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  在复杂多变的发展环境下,企业要想寻求生机、赢得先机,赛道的新和旧并非决定性因素,关键还是做强自身

  复杂多变的发展环境下,传统产业承压,很多企业都在求新求变。采访中,一些企业经常提及追赶“新赛道”,什么火就转做什么,认为只有追赶新风口,业绩才能起飞;如果赛道老旧,那么企业再努力也于事无补。

  一则是关于电商。近期,易趣网关停。20多年前,易趣网曾是中国电商的“弄潮儿”,市场占有率高达80%。不过,由于因循守旧,缺乏创新,短短几年就在竞争中失去优势,最终关停。

  一则是关于自行车。当下,随着各地兴起“骑行热”,许多自行车企业“老树开新花”,中高端自行车走俏,数千上万元的高性能、高品质自行车销售火爆,供不应求。

  对比这两则新闻,我们会更清楚——新赛道不等于新优势,企业不主动作为,机遇只会白白溜走;旧赛道也不等于下坡路,企业只要肯发掘,总有新的增长点。企业要想寻求生机、赢得先机,赛道的新和旧并非决定性因素,关键还是做强自身。

  做强自身,要更快更准满足需求升级。消费升级不光利好新产业,也给传统产业创造巨大机遇。比如近年来流行露营,就拉动了帐篷这个老产业。部分厂商一改从前老旧单一的款式,推出时尚美观、功能多样的新品,受到市场热捧。同样,在饮料中主打零糖、在家电中讲求节能、在服饰上突出国潮……这些传统产业中,谁能敏锐捕捉需求、改善供给,谁就能抓住机遇、脱颖而出。

  做强自身,要爬上“微笑曲线”的顶端,争取更高收益。我国不少传统产业虽然规模大,但大而不强。比如自行车产业,多数厂商扎堆在低附加值的通勤车领域里竞争,由于变速器等核心技术被“卡脖子”,导致竞速车等高附加值产品竞争力弱。普通钢论吨卖,“手撕钢”论克卖;磷化工电子级产品是工业级产品售价的10余倍……可见,即便是老产业,谁坚持自主创新,跳出低水平竞争,谁就能赢取利润大头。

  做强自己,要提升国际竞争力。在国内竞争激烈的产业,不妨将视线转向国际。超长待机、“四卡四待”、优化摄影……在非洲市场,中国品牌手机能独占鳌头,最重要的就是针对当地用户需求设计产品。我国传统产业有完善的工业体系和产业链供应链,谁能用好优势、拓展视野,谁就能实现“墙内开花墙外香”。

  总的看,我国传统产业仍有很大的发展潜力,企业立足老赛道,也有新需求、高收益和新市场。只要向着人民对美好生活的向往求新求变,向着攻克关键核心技术求新求变,向着广阔的国内国际市场求新求变,企业就可以在自立自强中拥有更广阔的天地。

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责编:KENLONG

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